Personal Profiling

Business Professional Coach & Profilerin

Sie werden kompetent und empathisch von einer Profilerin zu Ihrem Erfolg begleitet. 

Mehr erfahren
Unternehmen®s – PULS

Den Puls des Unternehmens und vor allem den Ihrer Unternehmerpersönlichkeit immer wieder neu zu messen, bringt Klarheit und eröffnet neue Möglichkeiten. Mit einem Coach und Profiler an Ihrer Seite, finden Sie neue Ansätze, erhalten neue Erkenntnisse und einen Perspektivenwechsel.


DER UNTERNEHMEN®S– PULS BEINHALTET DIE WERTE, STÄRKEN, ZIELE, VISIONEN UND DAS LEITBILD DES UNTERNEHMENS.


Die langfristig besten Leistungen werden erbracht, wenn die Werte, Handlungen und die Visionen über eine längere Zeit kongruent sind. Es ist längst bewiesen: Ein Unternehmen ist nur so kompetent, erfolgreich, innovativ und flexibel wie die Menschen, die darin arbeiten. Sie als Unternehmer sind das leitende Element. Sie geben die Richtung vor. Beim Unternehmen®s-PULS geht es um viel mehr als nur eine Darstellung nach außen oder darum, potenziellen Bewerbern zu gefallen. Hier geht es ums Eingemachte, ums Wesentliche hinter den Buchstaben in den polierten Texten auf der Website oder in der Stellenausschreibung. Hier werden Sie im 1 – zu – 1 Gespräch begleitet und erhalten eine Sichtweise und Impulse die Sie und Ihr Unternehmen zu einem langfristigen Erfolg begleiten.


DER UNTERNEHMEN®S-PULS BESCHREIBT DEN WAHREN KERN IHRES BETRIEBS – IHREN WAHREN KERN.


Es schafft Unterstützung hinsichtlich des Gewinnens neuer Mitarbeiter und beseitigt vor allem bis zu 90% der Fehlentscheidungen, die in Bewerbungsgesprächen getroffen werden. Die Mitarbeiter sind das höchste Gut eines Unternehmens. Sie sind sowohl der Spiegel nach außen und somit Repräsentanten des Unternehmens, als auch das Herz des Unternehmens. 


Ein paar Fragen die zum Nachdenken anregen:

1. Welche Werte zeichnen Ihr Unternehmen aus?
2. Welche Werte zeichnen Sie als Unternehmer aus?
3. Welche Werte vertreten Ihre Führungskräfte?
4. Passen die Werte des Unternehmens mit Ihren persönlichen Werten zusammen?
5. Passen die Werte des Unternehmens mit denen Ihrer Führungskräfte zusammen?

Vereinbaren Sie Ihr persönliches Coachingsgespräch!

PULS messen
Mitarbeiter – PROFIL

Der Anspruch an „perfekte“ Mitarbeiter oder „fertige“ Manager ist häufig viel zu hoch. Nur selten werden Bewerber diesen Ansprüchen gerecht.


SELBST DER BRILLANTESTE KOPF UND DER VERSIERTE PROFI MUSS SICH AN JEDEM NEUEN ARBEITSPLATZ ZUNÄCHST EINLEBEN, UM DANN SÄMTLICHE FERTIGKEITEN UND KENNTNISSE SUKZESSIVE ZU ENTFALTEN.


Machen Sie sich klare Gedanken über Ihr aktuelles Team und über die Charaktereigenschaften und das Persönlichkeitsprofil des neuen Mitarbeiters. Erfüllen Ihr aktuelles Team die Tätigkeiten, die ihren Stärken und Potenzialen entsprechen? Erhöhen Sie die Produktivität, Motivation und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter durch eine neue Positionierung. Wir begleiten Sie in diesem Prozess durch Profiling Interviews und verdeckte Analysen. Sie erhalten eine komplett neue Sichtweise über Ihr bestehendes Team, können sie somit besser fördern und fordern und erzielen automatisch eine Leistungs- und Produktivitätssteigerung. Den nur ein zufriedener und motivierter Mitarbeiter, wird zu 100% hinter seinem Arbeitgeber stehen.


Verfolgen Sie ein langfristiges Ziel, auch wenn der „Schmerz“ für einen neuen Mitarbeiter aktuell sehr stark ist. Ein „Schnellschuss“ mit einem neuen Mitarbeiter sorgt leider viel zu oft für Ernüchterung. Lassen Sie uns gemeinsam das Mitarbeiter-PROFIL definieren.


Hier sind ein paar Fragen die zum Nachdenken anregen:

1. Welche Werte vertreten Ihre Mitarbeiter?
2. Welche Stärken und Schwächen haben Ihre Mitarbeiter?
3. Welche Persönlichkeiten sind im Team?
4. Welche Charaktereigenschaften haben Ihre Mitarbeiter?
5. Welche Werte soll der neue Mitarbeiter mitbringen?
6. Welche Charaktereigenschaften soll der neue Mitarbeiter haben?
7. Welche Persönlichkeitseigenschaften soll der neue Mitarbeiter haben?


Vereinbaren Sie Ihr persönliches Team Profiling!

PROFIL erstellen
Schwarz auf weiß – das PAPIER

Was haben Werbung und Stellenausschreibungen gemeinsam?


BEIDES MUSS VERKAUFEN!


Jedes Gespräch und jede Aktion ist ein Verkaufsgespräch. Im Bereich des Bewerbungsmanagement kaufen die Menschen Sie als Unternehmen und die Gefühle, die beim „Kauf“ ausgelöst werden. Hinsichtlich einer neuen Arbeitsstelle reagiert jeder Mensch gemäß seiner eigenen Vorstellung, Erfahrung, Werte und Ziele. Wenn Sie als Unternehmer diese erkennen – sprich wie sie sein sollten – dann können Sie diese schon in die Stellenausschreibung mit einbinden.


JEDER MENSCH VERWENDET VERSCHIEDENE ARTEN VON SPRACHE.


Wäre es aus Ihrer Sicht hilfreich, diese Sprache zu kennen und sowohl im Bewerbungsgespräch als auch bei der Stellenausschreibung aktiv einzusetzen? Wir können Sie dabei unterstützen. Sie lernen mit uns verschiedene Sprachmuster und Techniken für das Erkennen der Kommunikationsart beim Gegenüber. Die Fragestellungen die Sie mit in diesem Workshop lernen werden, befähigen Sie empathisch und authentisch Ihre Mitarbeiter zu führen.

Mit den richtigen Mitarbeitern auf den richtigen Positionen und einer kompetenten Führung kann die Firma brillieren und wachsen. Andernfalls nimmt sehr oft die Gesundheit Schaden: Die des Unternehmens und die der Mitarbeiter. Deshalb ist es wesentlich besser, wenn die Mitarbeiter für ein Thema und grundsätzlich für das Unternehmen „brennen“, anstatt gesundheitlich zu „verbrennen“.


Hier sind ein paar Fragen die zum Nachdenken anregen:

1. Soll der neue Mitarbeiter eher kreativ und spontan oder sehr strukturiert sein?
2. Ist Ihnen beim neuen Mitarbeiter eine Führungsqualität wichtig oder eher unwichtig?
3. Soll der Wille zur Weiterentwicklung stark geprägt sein oder ist Ihnen Beständigkeit wichtig?
4. Welche Persönlichkeiten sind im Team?


Vereinbaren Sie Ihr persönliches Talent Scouting!

PAPIER beschriften